2025 foi o ano da preparação – 2026 é o ano da implementação. Neste artigo, apresentamos a você uma visão geral completa e transparente de todos os desenvolvimentos atuais: o desempenho de nossas contas ativas, o andamento de nossos projetos de expansão internacional e o que está por vir. Quem quiser saber o que aconteceu com os anúncios da retrospectiva de 2025 encontrará aqui todas as respostas.
Desempenho: as contas reais confirmam a eficácia do sistema
O mês de março marcou um marco importante para a 1000FTAD: várias novas contas de clientes foram abertas e já apresentam uma evolução promissora nos primeiros dias de negociação. As primeiras análises mostram que as estratégias funcionam de maneira estável mesmo nesta fase inicial e se confirmam na negociação ao vivo.
Um exemplo: uma conta aberta em 2 de março de 2026 alcançou um desempenho de +0,61% já no primeiro dia de negociação, enquanto outras contas abertas na mesma época alcançaram +1,06% e +3,84%, respectivamente. Esses resultados iniciais destacam a capacidade da estratégia de aproveitar com eficiência os movimentos do mercado, mesmo no curto prazo.
Também nas contas já abertas anteriormente observa-se uma evolução contínua. Uma conta aberta no final de fevereiro já havia alcançado +3,27% após sete dias de negociação, enquanto um exemplo anterior apresentou uma evolução de +4,78% e +10,04%, respectivamente, ao longo de 48 dias de negociação.
Esses números são particularmente notáveis, pois provêm de contas reais e não de testes retrospectivos. Eles oferecem uma visão transparente de como o sistema realmente funciona no atual cenário de mercado.
Paralelamente, as estratégias de mais longo prazo confirmam a tendência geral: desde o seu lançamento, em 2024, diversos modelos estratégicos — entre eles Guardian, Sentinel, Vanguard e Venture — alcançaram retornos totais entre cerca de +101% e +181%, sempre com níveis controlados de drawdown.
Para nossos clientes, investidores e parceiros, essa evolução constitui um sinal importante: as contas lançadas na primavera se encaixam perfeitamente na trajetória de desempenho de longo prazo e demonstram que o sistema funciona de maneira estável mesmo em novas implementações.
Você pode solicitar aqui o Relatório de Desempenho Mensal (MPR) atual, com todos os indicadores relativos ao Guardian, Sentinel, Vanguard e Venture:
Região do CCG: estratégia inalterada – tática ajustada
Gostaríamos de informá-lo sobre os desdobramentos atuais que afetam nossos planos de expansão na região do CCG – e explicar-lhe como estamos lidando com a situação.
Atualmente, toda a região do Golfo está sendo significativamente afetada pelo conflito militar entre os EUA, Israel e o Irã. Os Emirados Árabes Unidos, o Catar, o Kuwait, a Arábia Saudita e outros países da região estão sendo afetados direta ou indiretamente pelas consequências — seja por ataques com mísseis à infraestrutura, alertas de viagem, restrições ao tráfego aéreo ou incerteza econômica. O Ministério das Relações Exteriores emitiu alertas de viagem ativos para toda a região do Golfo.
Nesse contexto, uma presença física em Dubai não se justifica neste momento. Adiaremos a inauguração do escritório até que a situação de segurança se estabilize de forma duradoura.
Ao mesmo tempo, temos o prazer de lhes comunicar uma novidade animadora: estamos na fase final de um acordo contratual para uma licença principal na região do CCG. Esse marco constitui a base operacional para todas as nossas atividades comerciais regionais e é um forte sinal da seriedade e da maturidade do nosso posicionamento no mercado. Esperamos poder informar em breve sobre as primeiras conexões.
Nossa estratégia para a região do CCG permanece inalterada – estamos apenas adaptando a tática à realidade: nesta fase, contamos com nosso parceiro local de confiança. Juntos, continuamos a impulsionar a entrada institucional no mercado do CCG sem interrupções – com a flexibilidade que o atual contexto exige e a consistência que nossos investidores têm o direito de esperar.
Os contatos estabelecidos nos últimos meses em Dubai — até os mais altos níveis sociais e econômicos — constituem uma base valiosa que vai muito além de uma mera presença física. Com base nisso, lançaremos de forma direcionada linhas de produtos estruturadas de acordo com a Sharia e que atendam às exigências específicas do mercado regional. Além dos investidores institucionais, o principal público-alvo inclui, em especial, as numerosas empresas sediadas em Dubai e Riade, indivíduos de alto patrimônio líquido (HNWI) e family offices — um segmento com um volume considerável de capital e interesse crescente em estratégias de investimento precisas e totalmente automatizadas. Nosso desenvolvimento já em andamento de contas de negociação e estruturas de produtos em conformidade com a Sharia nos confere uma clara vantagem nesse sentido.
A presença física – seja em Dubai, em Riade ou em ambas – continua sendo um objetivo estratégico firme. Estamos adiando o prazo. Não a intenção.
Arábia Saudita: base sólida, trajetória autônoma
No contexto de nossa estratégia para a Arábia Saudita, gostaríamos também de informar sobre uma mudança pessoal: uma colaboradora fundamental em nosso projeto na Arábia Saudita sofreu um grave derrame e, provavelmente, não poderá mais exercer suas funções anteriores de forma permanente. Enviamos nossos sinceros votos de recuperação a ela e à sua família.
Apesar desse revés pessoal, a Arábia Saudita continua sendo parte integrante de nossa estratégia para o CCG: por meio das redes já existentes, dispomos de excelentes contatos no Reino, o que nos permite entrar no mercado com base sólida e independente. Dependendo da evolução da situação, Riade poderia, mais adiante, tornar-se mais um ponto de presença física no CCG, além de Dubai.
Índia: Encontrada uma solução regulatória
No âmbito de nossa estratégia de expansão internacional, analisamos intensamente, nos últimos meses, o quadro regulatório para uma possível entrada no mercado indiano. Os resultados de um estudo de viabilidade abrangente mostram claramente: o acesso direto pelo território continental indiano não é possível no momento, devido à estrutura regulatória local. Ao mesmo tempo, porém, surgiram várias soluções viáveis e em conformidade com a legislação.
Particularmente promissor é o acesso por meio do GIFT City IFSC, o centro financeiro internacional da Índia. Esse centro financeiro offshore foi criado para viabilizar a prestação de serviços financeiros internacionais sob um quadro regulatório próprio. Dentro dessa estrutura, elementos centrais do nosso modelo de negócios — incluindo negociação de câmbio no mercado de balcão (OTC), plataformas de negociação eletrônica e estratégias de negociação algorítmica — são, em princípio, permitidos, desde que sejam cumpridos determinados requisitos regulatórios.
Nossa estratégia prevê, portanto, a colaboração com parceiros locais e internacionais dentro desse ecossistema regulado. Esses futuros parceiros — como corretoras, bancos ou prestadores de serviços financeiros institucionais — podem atuar como interface operacional com o mercado indiano e integrar nossa tecnologia às suas estruturas existentes.
Com isso, continuamos a seguir de forma consistente nossa abordagem de explorar novos mercados exclusivamente por meio de estruturas regulatoriamente sólidas e sustentáveis a longo prazo. A Índia continua sendo um mercado estrategicamente muito interessante devido ao número crescente de investidores privados de alto patrimônio, family offices e participantes institucionais do mercado.
Mercado dos EUA: os preparativos estão em andamento
Um componente central de nossa estratégia de crescimento de longo prazo é a expansão para o mercado norte-americano. Os Estados Unidos estão entre os maiores e mais capitalizados mercados de investimento do mundo. Ao mesmo tempo, há ali uma disposição muito grande por parte de investidores institucionais e particulares em investir em estratégias inovadoras de negociação quantitativa.
No entanto, o panorama regulatório difere significativamente do da Europa: enquanto em muitas regiões do mundo as estratégias de negociação baseadas em CFDs também estão acessíveis a investidores de varejo, nos EUA vigora uma proibição à comercialização de CFDs para investidores de varejo. Isso exige uma estrutura adaptada para que seja possível explorar o mercado de forma regulatoriamente adequada e sustentável a longo prazo.
Para atender ao mercado dos EUA, a 1000FTAD está trabalhando em uma estrutura alternativa, especialmente adaptada aos requisitos regulatórios. Está prevista uma estrutura composta por uma versão da nossa estratégia de negociação baseada em futuros, combinada com um FII (Fundo de Investimento Alternativo) no Luxemburgo. Essa estrutura permite tornar a estratégia acessível aos investidores norte-americanos em conformidade com as normas regulatórias, mantendo, ao mesmo tempo, a qualidade institucional e a estabilidade da estratégia de negociação. O Luxemburgo oferece, nesse contexto, uma estrutura de fundos consolidada e reconhecida internacionalmente, particularmente adequada para investidores internacionais.
A entrada no mercado dos EUA é um projeto de prioridade estratégica. No entanto, seguimos uma sequência clara e estruturada na implementação de nossos projetos de expansão atuais. Em primeiro lugar, o foco está em implementar integralmente as seguintes iniciativas e consolidá-las no âmbito comercial:
- Estrutura de Dubai
- AMC I
- AMC II
- Variante do TradeCopy
Assim que esses projetos forem implementados com sucesso e estiverem em um caminho estável, seguirá-se o próximo grande passo:a abertura do mercado norte-americano por meio da estrutura planejada de futuros e fundos.
A preparação dessa estrutura já está em andamento nos bastidores. Paralelamente, estamos analisando os requisitos regulatórios, as estruturas dos fundos e os possíveis canais de distribuição nos EUA. Nosso objetivo é concretizar a entrada no mercado de forma estruturada, sustentável e com a necessária estabilidade regulatória.
