Il 2025 è stato dedicato alla preparazione – il 2026 è l’anno dell’attuazione. In questo articolo Le forniamo una panoramica completa e trasparente di tutti gli sviluppi attuali: la performance dei nostri conti live, lo stato di avanzamento dei nostri progetti di espansione internazionale e ciò che ci aspetta in futuro. Chi desidera sapere che fine abbiano fatto gli annunci contenuti nella retrospettiva del 2025, troverà qui tutte le risposte.
Rendimento: i conti reali confermano l'efficacia del sistema
Il mese di marzo ha segnato una tappa fondamentale per 1000FTAD: sono stati aperti diversi nuovi conti clienti, che già nei primi giorni di negoziazione mostrano un andamento promettente. Le prime analisi indicano che le strategie funzionano in modo stabile anche in questa fase iniziale e trovano conferma nel trading live.
Un esempio: un conto aperto il 2 marzo 2026 ha registrato una performance pari a +0,61% già nel primo giorno di negoziazione, mentre altri conti aperti in contemporanea hanno raggiunto rispettivamente il +1,06% e il +3,84%. Questi primi risultati sottolineano la capacità della strategia di sfruttare in modo efficiente i movimenti di mercato anche nel breve termine.
Anche per quanto riguarda i conti aperti in precedenza si osserva un andamento costante. Un conto aperto alla fine di febbraio ha già raggiunto, dopo sette giorni di negoziazione, un rendimento del +3,27%, mentre un esempio precedente registra, su un periodo di 48 giorni di negoziazione, un andamento rispettivamente del +4,78% e del +10,04%.
Questi dati sono particolarmente degni di nota, poiché provengono da conti reali e non da backtest. Essi offrono una visione trasparente dell’effettivo funzionamento del sistema nell’attuale contesto di mercato.
Parallelamente, le strategie a più lungo termine confermano la tendenza generale: dal loro avvio nel 2024, diversi modelli strategici – tra cui Guardian, Sentinel, Vanguard e Venture – hanno registrato rendimenti complessivi compresi tra circa il +101% e il +181%, sempre con livelli di drawdown controllati.
Per i nostri clienti, investitori e partner, questo andamento rappresenta un segnale importante: i conti avviati in primavera si inseriscono perfettamente nell’andamento di performance a lungo termine e dimostrano che il sistema funziona in modo stabile anche in caso di nuove implementazioni.
Potete richiedere qui l’attuale Monthly Performance Report (MPR) con tutti i dati relativi a Guardian, Sentinel, Vanguard e Venture:
Regione del CCG: strategia immutata – tattica adeguata
Desideriamo informarLa sugli ultimi sviluppi relativi ai nostri piani di espansione nell’area del CCG e illustrarLe come intendiamo reagire a tali sviluppi.
L’intera regione del Golfo è attualmente sottoposta a forti tensioni a causa del conflitto militare tra Stati Uniti, Israele e Iran. Gli Emirati Arabi Uniti, il Qatar, il Kuwait, l’Arabia Saudita e altri Stati della regione ne subiscono le ripercussioni in modo diretto o indiretto – sia che si tratti di attacchi missilistici alle infrastrutture, di avvisi di viaggio, di limitazioni al traffico aereo o di incertezza economica. Il Ministero degli Affari Esteri tedesco ha emesso avvisi di viaggio attivi per l’intera regione del Golfo.
In questo contesto, una presenza fisica a Dubai non è giustificabile in questo momento. Rinviamo l’apertura prevista dell’ufficio fino a quando la situazione di sicurezza non si sarà stabilizzata in modo duraturo.
Allo stesso tempo, siamo lieti di comunicarvi una novità incoraggiante: ci troviamo nella fase finale della stipula di un accordo contrattuale per una licenza principale nell’area del CCG. Questo traguardo costituisce la base operativa per l’intera nostra attività commerciale nella regione e rappresenta un segnale forte della serietà e della maturità del nostro posizionamento sul mercato. Prevediamo di poter riferire a breve in merito alle prime integrazioni.
La nostra strategia per l’area del CCG rimane invariata: ci limitiamo ad adeguare la nostra tattica alla realtà. In questa fase, facciamo affidamento sul nostro partner locale di comprovata affidabilità. Insieme, portiamo avanti senza interruzioni il nostro ingresso istituzionale nel mercato del CCG, con la flessibilità richiesta dall’attuale contesto e la costanza che i nostri investitori sono in diritto di aspettarsi.
I contatti instaurati negli ultimi mesi a Dubai – fino ai livelli sociali ed economici più elevati – costituiscono in tal senso una base preziosa che va ben oltre una mera presenza fisica. Su questa base, lanceremo in modo mirato linee di prodotti strutturate in conformità con la Sharia e conformi alle esigenze specifiche del mercato regionale. Oltre agli investitori istituzionali, il gruppo target principale è costituito in particolare dalle numerose aziende con sede a Dubai e Riyadh, dagli High-Net-Worth Individuals (HNWI) e dai Family Office – un segmento caratterizzato da un volume di capitale considerevole e da un crescente interesse per strategie di investimento precise e gestite in modo completamente automatizzato. Lo sviluppo, già in corso, di conti di trading e strutture di prodotto conformi alla Sharia ci conferisce in questo ambito un chiaro vantaggio competitivo.
La presenza fisica – che sia a Dubai, a Riyadh o in entrambe le città – rimane un obiettivo strategico fermo. Stiamo solo posticipando la tempistica. Non l’intenzione.
Arabia Saudita: una base solida, un percorso autonomo
In relazione alla nostra strategia per l’Arabia Saudita, desideriamo inoltre informarvi di un cambiamento a livello personale: una collaboratrice fondamentale del nostro progetto in Arabia Saudita ha subito un grave ictus e, secondo le previsioni, non potrà più ricoprire il suo ruolo attuale in modo permanente. A lei e alla sua famiglia vanno i nostri più sinceri auguri di pronta guarigione.
Nonostante questa battuta d’arresto a livello personale, l’Arabia Saudita rimane una componente fondamentale della nostra strategia per il CCG: grazie alle reti già esistenti, disponiamo di eccellenti contatti nel Regno, che ci consentono di entrare nel mercato su basi solide e indipendenti. A seconda di come si evolverà la situazione, Riyadh potrebbe diventare, in un secondo momento, un’ulteriore sede fisica nel CCG, oltre a Dubai.
India: individuata una soluzione normativa
Nell’ambito della nostra strategia di espansione internazionale, negli ultimi mesi abbiamo analizzato in modo approfondito il quadro normativo per un possibile ingresso nel mercato indiano. I risultati di uno studio di fattibilità approfondito indicano chiaramente che, a causa della struttura normativa locale, al momento non è possibile un accesso diretto attraverso l’India continentale. Allo stesso tempo, tuttavia, sono emerse diverse soluzioni sostenibili e conformi alla normativa.
Particolarmente promettente è l’accesso tramite GIFT City IFSC, il centro finanziario internazionale dell’India. Questo centro finanziario offshore è stato istituito per consentire l’erogazione di servizi finanziari internazionali nell’ambito di un proprio quadro normativo. All’interno di tale struttura, gli elementi centrali del nostro modello di business – tra cui il trading valutario OTC, le piattaforme di trading elettronico e le strategie di trading algoritmico – sono in linea di principio consentiti, purché siano soddisfatti determinati requisiti normativi.
La nostra strategia prevede pertanto di collaborare con partner locali e internazionali all’interno di questo ecosistema regolamentato. Questi futuri partner – quali broker-dealer, banche o fornitori di servizi finanziari istituzionali – potranno fungere da interfaccia operativa con il mercato indiano e integrare la nostra tecnologia nelle loro strutture esistenti.
In questo modo continuiamo a perseguire con coerenza il nostro approccio, volto a penetrare nuovi mercati esclusivamente attraverso strutture conformi alle normative e sostenibili nel lungo termine. L’India rimane un mercato di grande interesse strategico, grazie al numero crescente di investitori privati facoltosi, family office e operatori istituzionali.
Mercato statunitense: i preparativi sono in corso
Un elemento fondamentale della nostra strategia di crescita a lungo termine è l’espansione nel mercato statunitense. Gli Stati Uniti figurano tra i mercati di investimento più grandi e con maggiore liquidità al mondo. Allo stesso tempo, in quel Paese si riscontra un’elevatissima propensione da parte degli investitori istituzionali e privati a investire in strategie di trading quantitative innovative.
Tuttavia, il quadro normativo differisce notevolmente da quello europeo: mentre in molte regioni del mondo le strategie di trading basate sui CFD sono accessibili anche agli investitori privati, negli Stati Uniti vige un divieto di distribuzione dei CFD agli investitori al dettaglio. Ciò richiede una struttura adeguata per poter accedere al mercato in modo conforme alle normative e sostenibile nel lungo periodo.
Per rivolgersi al mercato statunitense, 1000FTAD sta lavorando a una struttura alternativa, studiata appositamente per soddisfare i requisiti normativi. Si prevede una struttura costituita da una versione della nostra strategia di trading basata sui futures, combinata con un AIF (Fondo di investimento alternativo) con sede in Lussemburgo. Tale struttura consente di rendere la strategia accessibile agli investitori statunitensi nel rispetto delle norme vigenti, preservando al contempo la qualità istituzionale e la stabilità della strategia di trading. Il Lussemburgo offre in questo contesto una struttura di fondi consolidata e riconosciuta a livello internazionale, particolarmente adatta agli investitori internazionali.
L’ingresso nel mercato statunitense rappresenta un progetto strategico prioritario. Ciononostante, nell’attuazione dei nostri attuali progetti di espansione seguiamo un ordine chiaro e strutturato. In una prima fase, l’attenzione è rivolta alla completa implementazione e al consolidamento dal punto di vista commerciale delle seguenti iniziative:
- Struttura di Dubai
- AMC I
- AMC II
- Variante TradeCopy
Non appena questi progetti saranno stati implementati con successo e avranno raggiunto una traiettoria stabile, seguirà il prossimo grande passo:l’apertura del mercato statunitense attraverso la struttura prevista di contratti a termine e fondi.
La preparazione di questa struttura è già in corso in background. Parallelamente, stiamo analizzando i requisiti normativi, le strutture dei fondi e i possibili canali di distribuzione negli Stati Uniti. Il nostro obiettivo è quello di realizzare l’ingresso nel mercato in modo strutturato, sostenibile e con la necessaria stabilità normativa.
