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Actualités 2026 : mises à jour sur les projets, performances et expansion

2025 était l'année de la préparation – 2026 est celle de la mise en œuvre. Dans cet article, nous vous proposons un aperçu complet et transparent de toutes les évolutions actuelles : les performances de nos comptes de trading en direct, l'état d'avancement de nos projets d'expansion internationale et ce qui nous attend ensuite. Si vous souhaitez savoir ce qu'il est advenu des annonces faites lors de la rétrospective de l'année 2025, vous trouverez ici toutes les réponses.

 

Performance : les comptes réels confirment l'efficacité du système

Le mois de mars a marqué une étape importante pour 1000FTAD : plusieurs nouveaux comptes clients ont été ouverts et affichent déjà une évolution prometteuse dès les premiers jours de trading. Les premières analyses montrent que les stratégies fonctionnent de manière stable, même à ce stade précoce, et font leurs preuves en conditions réelles.

Un exemple : un compte ouvert le 2 mars 2026 a enregistré une performance de +0,61 % dès le premier jour de négociation, tandis que d'autres comptes ouverts à la même période ont atteint respectivement +1,06 % et +3,84 %. Ces premiers résultats soulignent la capacité de la stratégie à tirer efficacement parti des fluctuations du marché, même à court terme.

Les comptes ouverts précédemment affichent eux aussi une évolution constante. Un compte ouvert fin février affichait déjà une performance de +3,27 % après sept jours de négociation, tandis qu'un exemple antérieur présentait une performance de +4,78 % et +10,04 % sur 48 jours de négociation.

Ces chiffres sont particulièrement remarquables, car ils proviennent de comptes réels et non de backtests. Ils offrent un aperçu transparent du fonctionnement réel du système dans le contexte actuel du marché.

Parallèlement, les stratégies à plus long terme confirment la tendance générale : depuis leur lancement en 2024, différents modèles stratégiques – parmi lesquels Guardian, Sentinel, Vanguard et Venture – ont enregistré des performances totales comprises entre environ +101 % et +181 %, tout en présentant des niveaux de drawdown maîtrisés.

Pour nos clients, nos investisseurs et nos partenaires, cette évolution est un signal important : les comptes lancés au printemps s'inscrivent parfaitement dans la tendance de performance à long terme et démontrent que le système fonctionne de manière stable, même lors de nouvelles implémentations.

Vous pouvez demander ici le dernier rapport mensuel de performance (MPR) contenant tous les indicateurs clés relatifs à Guardian, Sentinel, Vanguard et Venture :

Région du CCG : stratégie inchangée – tactique adaptée

Nous souhaitons vous informer des dernières évolutions concernant notre projet d'expansion dans la région du CCG et vous expliquer comment nous y répondons.

L'ensemble de la région du Golfe est actuellement fortement affecté par le conflit militaire opposant les États-Unis, Israël et l'Iran. Les Émirats arabes unis, le Qatar, le Koweït, l'Arabie saoudite et d'autres États de la région sont touchés directement ou indirectement par ses répercussions, qu'il s'agisse d'attaques à la roquette contre des infrastructures, d'avis aux voyageurs, de restrictions du trafic aérien ou d'incertitude économique. Le ministère fédéral des Affaires étrangères a émis des avis aux voyageurs pour l'ensemble de la région du Golfe.

Dans ce contexte, une présence physique à Dubaï n'est pas envisageable pour le moment. Nous reportons l'ouverture prévue de nos bureaux jusqu'à ce que la situation sécuritaire se soit stabilisée de manière durable.

Par ailleurs, nous avons le plaisir de vous annoncer une bonne nouvelle : nous sommes en phase finale de négociation d'un accord contractuel portant sur une licence principale dans la région du CCG. Cette étape importante constitue le fondement opérationnel de l'ensemble de nos activités régionales et témoigne clairement du sérieux et de la maturité de notre positionnement sur le marché. Nous espérons pouvoir vous faire part prochainement des premiers raccordements.

Notre stratégie pour la région du CCG reste inchangée ; nous adaptons simplement notre approche à la réalité : à ce stade, nous faisons confiance à notre partenaire local de longue date. Ensemble, nous poursuivons sans relâche notre entrée sur le marché institutionnel du CCG, avec la flexibilité qu'exige le contexte actuel et la constance à laquelle nos investisseurs sont en droit de s'attendre.

Les contacts noués ces derniers mois à Dubaï – jusqu’aux plus hautes sphères sociales et économiques – constituent à cet égard une base précieuse qui va bien au-delà d’une simple présence physique. Sur cette base, nous allons lancer de manière ciblée des gammes de produits structurées conformément à la charia et répondant aux exigences spécifiques du marché régional. Outre les investisseurs institutionnels, notre groupe cible principal comprend notamment les nombreuses entreprises implantées à Dubaï et à Riyad, les particuliers fortunés (HNWI) ainsi que les family offices – un segment disposant d’un volume de capitaux considérable et manifestant un intérêt croissant pour des stratégies d’investissement précises et entièrement automatisées. Le développement déjà en cours de comptes de trading et de structures de produits conformes à la charia nous confère ici un net avantage.

La présence physique – que ce soit à Dubaï, à Riyad ou dans les deux villes – reste un objectif stratégique ferme. Nous reportons la date, mais pas notre intention.

Arabie saoudite : des bases solides, une politique autonome

Dans le cadre de notre stratégie pour l'Arabie saoudite, nous souhaitons également vous informer d'un changement personnel : une collaboratrice clé de notre projet en Arabie saoudite a été victime d'un grave accident vasculaire cérébral et ne pourra probablement plus assumer ses fonctions actuelles à l'avenir. Nous lui adressons, ainsi qu'à sa famille, nos sincères vœux de prompt rétablissement.

Malgré cet revers personnel, l'Arabie saoudite reste un élément essentiel de notre stratégie au sein du CCG : grâce aux réseaux existants, nous disposons déjà d'excellents contacts dans le royaume, qui nous permettent de pénétrer le marché sur une base solide et indépendante. En fonction de l'évolution de la situation, Riyad pourrait, à l'avenir, devenir un autre site physique au sein du CCG, en plus de Dubaï.

Inde : une solution réglementaire a été trouvée

Dans le cadre de notre stratégie d'expansion internationale, nous avons analysé de manière approfondie, au cours des derniers mois, le cadre réglementaire en vue d'une éventuelle entrée sur le marché indien. Les résultats d'une étude de faisabilité exhaustive montrent clairement qu'un accès direct via le continent indien n'est actuellement pas possible en raison de la structure réglementaire locale. Parallèlement, plusieurs solutions viables et conformes à la législation se sont toutefois dégagées.

L'accès via GIFT City IFSC, le centre financier international de l'Inde, s'avère particulièrement prometteur. Ce centre financier offshore a été créé pour permettre la prestation de services financiers internationaux dans le cadre d'un régime réglementaire spécifique. Au sein de cette structure, les éléments centraux de notre modèle économique – notamment le marché des changes de gré à gré, les plateformes de négociation électroniques et les stratégies de négociation algorithmiques – sont en principe autorisés, pour autant que certaines conditions réglementaires soient remplies.

Notre stratégie prévoit donc de collaborer avec des partenaires locaux et internationaux au sein de cet écosystème réglementé. Ces futurs partenaires – tels que des courtiers-négociants, des banques ou des prestataires de services financiers institutionnels – peuvent servir d'interface opérationnelle avec le marché indien et intégrer notre technologie dans leurs structures existantes.

Nous poursuivons ainsi résolument notre stratégie consistant à pénétrer de nouveaux marchés exclusivement par le biais de structures conformes à la réglementation et viables à long terme. L'Inde reste un marché stratégiquement très intéressant en raison du nombre croissant d'investisseurs privés fortunés, de family offices et d'acteurs institutionnels qui s'y trouvent.

Marché américain : les préparatifs sont en cours

L'expansion sur le marché américain constitue un élément central de notre stratégie de croissance à long terme. Les États-Unis comptent parmi les marchés d'investissement les plus importants et les plus solvables au monde. Parallèlement, on y observe une très forte propension des investisseurs institutionnels et privés à investir dans des stratégies de trading quantitatives innovantes.

Toutefois, le cadre réglementaire diffère considérablement de celui de l'Europe : alors que dans de nombreuses régions du monde, les stratégies de trading basées sur les CFD sont également accessibles aux investisseurs particuliers, la distribution de CFD aux investisseurs de détail est interdite aux États-Unis. Cela nécessite une structure adaptée afin de pouvoir pénétrer ce marché dans le respect des règles réglementaires et de manière durable à long terme.

Afin de s'implanter sur le marché américain, 1000FTAD travaille à la mise en place d'une structure alternative spécialement adaptée aux exigences réglementaires. Il est prévu de mettre en place une structure composée d'une version de notre stratégie de trading basée sur les contrats à terme, combinée à un FIA (fonds d'investissement alternatif) au Luxembourg. Cette structure permet de rendre la stratégie accessible aux investisseurs américains dans le respect de la réglementation, tout en préservant la qualité institutionnelle et la stabilité de la stratégie de trading. Le Luxembourg offre à cet égard une structure de fonds bien établie et reconnue à l'échelle internationale, particulièrement adaptée aux investisseurs internationaux.

L'entrée sur le marché américain est un projet stratégique prioritaire. Nous suivons toutefois un ordre clair et structuré dans la mise en œuvre de nos projets d'expansion actuels. Dans un premier temps, nous nous concentrons sur la mise en place complète et l'ancrage commercial des initiatives suivantes :

  • Structure de Dubaï
  • AMC I
  • AMC II
  • Version TradeCopy

 

Dès que ces projets auront été mis en œuvre avec succès et qu'ils seront bien établis, la prochaine grande étape suivra :l'ouverture du marché américain grâce à la structure prévue de contrats à terme et de fonds.

La mise en place de ce dispositif est déjà en cours en arrière-plan. Parallèlement, nous analysons les exigences réglementaires, les structures des fonds et les canaux de distribution possibles aux États-Unis. Notre objectif est de mener à bien cette entrée sur le marché de manière structurée, durable et dans le respect des exigences réglementaires.