2025 war die Vorbereitung – 2026 ist die Umsetzung. In diesem Artikel geben wir Ihnen einen vollständigen und transparenten Überblick über alle aktuellen Entwicklungen: die Performance unserer Live-Konten, den Stand unserer internationalen Expansionsprojekte und das, was als Nächstes kommt. Wer wissen möchte, was aus den Ankündigungen des Jahresrückblicks 2025 geworden ist, findet hier alle Antworten.
Performance: Live-Konten bestätigen das System
Der März markierte für 1000FTAD einen wichtigen Meilenstein: Mehrere neue Kundenkonten wurden gestartet und liefern bereits in den ersten Handelstagen eine vielversprechende Entwicklung. Erste Auswertungen zeigen, dass die Strategien auch in der frühen Phase stabil arbeiten und sich im Live-Handel bestätigen.
Ein Beispiel: Ein Konto, das am 2. März 2026 gestartet wurde, erzielte bereits am ersten Handelstag eine Performance von +0,61 %, während andere parallel gestartete Konten +1,06 % bzw. +3,84 % erreichten. Diese frühen Ergebnisse unterstreichen die Fähigkeit der Strategie, auch kurzfristig Marktbewegungen effizient zu nutzen.
Auch bei bereits zuvor gestarteten Konten zeigt sich eine kontinuierliche Entwicklung. Ein Konto, das Ende Februar gestartet wurde, erreichte nach sieben Handelstagen bereits +3,27 %, während ein früheres Beispiel über 48 Handelstage eine Entwicklung von +4,78 % bzw. +10,04 % aufweist.
Diese Zahlen sind besonders bemerkenswert, da sie aus realen Live-Konten stammen und nicht aus Backtests. Sie geben einen transparenten Einblick in die tatsächliche Funktionsweise des Systems im aktuellen Marktumfeld.
Parallel dazu bestätigen die länger laufenden Strategien den übergeordneten Trend: Seit dem Start im Jahr 2024 konnten verschiedene Strategiemodelle – darunter Guardian, Sentinel, Vanguard und Venture – Gesamtentwicklungen zwischen rund +101 % und +181 % erzielen, jeweils bei kontrollierten Drawdown-Werten.
Für unsere Kunden, Investoren und Partner ist diese Entwicklung ein wichtiges Signal: Die im Frühjahr gestarteten Konten fügen sich nahtlos in die langfristige Performanceentwicklung ein und zeigen, dass das System auch bei neuen Implementierungen stabil arbeitet.
Den aktuellen Monthly Performance Report (MPR) mit allen Kennzahlen zu Guardian, Sentinel, Vanguard und Venture können Sie hier anfordern:
GCC-Region: Strategie intakt – Taktik angepasst
Wir möchten Sie über aktuelle Entwicklungen informieren, die unsere Expansionsplanung im GCC-Raum betreffen – und Ihnen darlegen, wie wir darauf reagieren.
Die gesamte Golfregion ist derzeit durch den militärischen Konflikt zwischen den USA, Israel und dem Iran erheblich belastet. Die Vereinigten Arabischen Emirate, Katar, Kuwait, Saudi-Arabien und weitere Staaten der Region sind direkt oder indirekt von den Auswirkungen betroffen – sei es durch Raketenangriffe auf Infrastruktur, Reisewarnungen, eingeschränkten Flugbetrieb oder wirtschaftliche Unsicherheit. Das Auswärtige Amt hat für die gesamte Golfregion aktive Reisewarnungen ausgesprochen.
In diesem Umfeld ist eine physische Präsenz in Dubai zum jetzigen Zeitpunkt nicht vertretbar. Wir verschieben die geplante Büroeröffnung, bis sich die Sicherheitslage nachhaltig stabilisiert hat.
Gleichzeitig dürfen wir Ihnen eine erfreuliche Entwicklung mitteilen: Wir befinden uns in der Endphase einer vertraglichen Vereinbarung für eine Hauptlizenz vor Ort im GCC-Raum. Dieser Meilenstein bildet die operative Grundlage für unsere gesamte regionale Geschäftstätigkeit und ist ein starkes Signal für die Ernsthaftigkeit und Reife unserer Marktpositionierung. Wir gehen davon aus, dass wir in Kürze von ersten Anbindungen berichten können.
Unsere Strategie für den GCC-Raum bleibt unverändert – wir passen lediglich die Taktik an die Realität an: In dieser Phase vertrauen wir auf unseren bewährten Partner vor Ort. Gemeinsam treiben wir den institutionellen Markteintritt im GCC ohne Unterbrechung voran – mit der Flexibilität, die das aktuelle Umfeld verlangt, und der Beständigkeit, die unsere Investoren erwarten dürfen.
Die in den vergangenen Monaten aufgebauten Kontakte in Dubai – bis in höchste gesellschaftliche und wirtschaftliche Ebenen – bilden dabei eine wertvolle Grundlage, die weit über eine rein physische Präsenz hinausgeht. Auf dieser Basis werden wir gezielt Produktgruppen initiieren, die Sharia-konform strukturiert sind und den spezifischen Anforderungen des regionalen Marktes entsprechen. Wesentliche Zielgruppe sind neben institutionellen Investoren insbesondere die zahlreichen in Dubai und Riyadh ansässigen Unternehmen, High-Net-Worth Individuals (HNWI) sowie Family Offices – ein Segment mit erheblichem Kapitalvolumen und wachsendem Interesse an präzisen, vollautomatisch gesteuerten Anlagestrategien. Unsere bereits laufende Entwicklung Sharia-konformer Handelskonten und Produktstrukturen gibt uns hier einen klaren Vorsprung.
Die physische Präsenz – ob in Dubai, Riyadh oder beiden – bleibt ein festes strategisches Ziel. Wir verschieben den Zeitpunkt. Nicht die Absicht.
Saudi-Arabien: Solide Basis, eigenständiger Kurs
Im Zusammenhang mit unserer Saudi-Arabien-Strategie möchten wir zudem über eine persönliche Veränderung informieren: Eine zentrale Partnerin in unserem Saudi-Arabien-Projekt hat einen schweren Schlaganfall erlitten und wird voraussichtlich dauerhaft nicht mehr in ihrer bisherigen Rolle verfügbar sein. Unsere aufrichtigen Genesungswünsche gelten ihr und ihrer Familie.
Trotz dieses persönlichen Rückschlags bleibt Saudi-Arabien ein fester Bestandteil unserer GCC-Strategie: Über bestehende Netzwerke verfügen wir bereits über ausgezeichnete Kontakte im Königreich, die einen Markteintritt auf solider und unabhängiger Basis ermöglichen. Je nach Entwicklung der Lage könnte Riyadh neben Dubai zu einem späteren Zeitpunkt zu einer weiteren physischen Präsenz im GCC werden.
Indien: Regulatorischer Weg gefunden
Im Rahmen unserer internationalen Expansionsstrategie haben wir in den vergangenen Monaten intensiv die regulatorischen Rahmenbedingungen für einen möglichen Markteintritt in Indien analysiert. Die Ergebnisse einer umfassenden Machbarkeitsstudie zeigen klar: Ein direkter Zugang über das indische Festland ist aufgrund der dortigen regulatorischen Struktur derzeit nicht möglich. Gleichzeitig haben sich jedoch mehrere tragfähige und rechtlich konforme Lösungsansätze herauskristallisiert.
Besonders vielversprechend ist dabei der Zugang über GIFT City IFSC, das internationale Finanzzentrum Indiens. Dieses Offshore-Finanzzentrum wurde geschaffen, um internationale Finanzdienstleistungen unter einem eigenen regulatorischen Rahmen zu ermöglichen. Innerhalb dieser Struktur sind zentrale Elemente unseres Geschäftsmodells – darunter OTC-Devisenhandel, elektronische Handelsplattformen sowie algorithmische Handelsstrategien – grundsätzlich zulässig, sofern bestimmte regulatorische Voraussetzungen erfüllt werden.
Unsere Strategie sieht daher vor, mit lokalen und internationalen Partnern innerhalb dieses regulierten Ökosystems zusammenzuarbeiten. Diese zukünftigen Partner – etwa Broker-Dealer, Banken oder institutionelle Finanzdienstleister – können als operative Schnittstelle zum indischen Markt fungieren und unsere Technologie in ihre bestehenden Strukturen integrieren.
Damit verfolgen wir weiterhin konsequent unseren Ansatz, neue Märkte ausschließlich über regulatorisch saubere und langfristig tragfähige Strukturen zu erschließen. Indien bleibt aufgrund seiner wachsenden Zahl vermögender Privatinvestoren, Family Offices und institutioneller Marktteilnehmer ein strategisch hochinteressanter Markt.
US-Markt: Vorbereitung läuft
Ein zentraler Bestandteil unserer langfristigen Wachstumsstrategie ist die Expansion in den US-amerikanischen Markt. Die Vereinigten Staaten gehören zu den größten und kapitalstärksten Investmentmärkten der Welt. Gleichzeitig besteht dort eine sehr hohe Bereitschaft institutioneller und privater Investoren, in innovative quantitative Handelsstrategien zu investieren.
Allerdings unterscheidet sich die regulatorische Landschaft deutlich von Europa: Während in vielen Regionen der Welt CFD-basierte Handelsstrategien auch für Privatanleger zugänglich sind, gilt in den USA ein Verbot für den Vertrieb von CFDs an Retail-Investoren. Dies erfordert eine angepasste Struktur, um den Markt regulatorisch sauber und langfristig nachhaltig erschließen zu können.
Um den US-Markt zu adressieren, arbeitet 1000FTAD an einem alternativen Setup, das speziell auf die regulatorischen Anforderungen zugeschnitten ist. Geplant ist eine Struktur bestehend aus einer Futures-basierten Version unserer Handelsstrategie, kombiniert mit einem AIF (Alternative Investment Fund) in Luxemburg. Diese Struktur ermöglicht es, die Strategie regulatorisch konform für US-Investoren zugänglich zu machen, während gleichzeitig die institutionelle Qualität und Stabilität der Handelsstrategie erhalten bleibt. Luxemburg bietet hierbei eine etablierte und international anerkannte Fondsstruktur, die sich besonders für internationale Investoren eignet.
Der Eintritt in den US-Markt ist ein strategisch priorisiertes Projekt. Dennoch verfolgen wir eine klare und strukturierte Reihenfolge bei der Umsetzung unserer aktuellen Expansionsprojekte. Zunächst liegt der Fokus darauf, folgende Initiativen vollständig aufzusetzen und vertrieblich zu etablieren:
- Dubai-Struktur
- AMC I
- AMC II
- TradeCopy-Variante
Sobald diese Projekte erfolgreich implementiert und auf stabilem Kurs sind, wird der nächste große Schritt folgen: die Öffnung des US-Marktes über die geplante Futures- und Fondsstruktur.
Die Vorbereitung dieses Setups läuft bereits im Hintergrund. Parallel dazu analysieren wir regulatorische Anforderungen, Fondsstrukturen und mögliche Vertriebskanäle in den USA. Unser Ziel ist es, den Markteintritt strukturiert, nachhaltig und mit der notwendigen regulatorischen Stabilität umzusetzen.