आप अपने बारे में तीन शब्दों में कैसे बताएंगे?

रणनीतिक। अंतर्राष्ट्रीय। उद्यमशील।

आप अपने खाली समय में क्या करना पसंद करते हैं?

मुझे शंघाई, न्यूयॉर्क, म्यूनिख या सिंगापुर जैसे अंतरराष्ट्रीय महानगरों का बहुसांस्कृतिक वातावरण बहुत पसंद है। दुबई फिलहाल मेरा नया घर है। इन शहरों में सांस्कृतिक, आर्थिक और सामाजिक विकास को लगभग प्रत्यक्ष रूप से देखा जा सकता है। यही जीवंतता मुझे प्रेरित करती है।

संतुलन बनाए रखने के लिए, मुझे आराम के पल बिताना अच्छा लगता है – चाहे वह किसी बीच बार में कॉकटेल का आनंद लेना हो या पहाड़ों में हल्का नाश्ता करना। कई शानदार जगहें हैं, लेकिन जब मैं पूरी तरह से सुकून पाना चाहता हूँ, तो फ्यूसेन के पास स्थित वेइसेंसे झील मेरी ओर आकर्षित होती है। यहाँ मुझे शांति से आत्मचिंतन करने के क्षण मिलते हैं।

क्या आपमें कोई विशेष प्रतिभा या कोई रोचक विशेषता है?

सबसे पहले: भावनात्मक बुद्धिमत्ता। विशेष रूप से स्टार्टअप चरण में, सही उम्मीदवारों को ढूंढना और कम समय में उनसे उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें बनाना बेहद महत्वपूर्ण था। इस प्रक्रिया में, मैंने अनुभव किया कि कैसे एक प्रशंसनीय नेतृत्व संस्कृति ऐसा वातावरण बनाती है जो सम्मान, पहचान और छिपी हुई क्षमता को उजागर करने का साहस प्रदान करती है।

दूसरा विषय है: सांख्यिकी और जोखिम-लाभ अनुपात। स्कूल और विश्वविद्यालय में गणित की कक्षाओं के दौरान से ही यह विषय मुझे बेहद आकर्षित करता रहा है। इसी से मेरे मार्गदर्शक सिद्धांतों में से एक का जन्म हुआ: "जीवन का सार ही संभावनाओं का हिसाब-किताब है।"

आपका पसंदीदा उद्धरण या जीवन का आदर्श वाक्य क्या है?

"अगर आपको पता ही नहीं है कि आप किस बंदरगाह की ओर जा रहे हैं, तो कोई भी हवा आपके लिए अनुकूल नहीं होती।" - सेनेका

हर काम का एक गहरा अर्थ होना चाहिए। अंग्रेजी शब्द "उद्देश्य" शायद इसे सबसे अच्छे से व्यक्त करता है: उद्देश्य, नियति, अर्थपूर्णता, लक्ष्य और इरादे का संयोजन। मेरे अपने विचार और कार्य इसी विचार से निर्देशित होते हैं।

आपके बारे में एक मजेदार तथ्य?

इससे मुझे 2008 के चीन की याद आ गई: एक कंट्रोलर ने मुझसे पूछा कि क्या उसे बच्चा पैदा करने की इजाज़त है। मैं हैरान रह गया... गर्भधारण का मुझसे क्या लेना-देना था? लेकिन फिर मुझे पता चला कि एक-बच्चा नीति नियोजित अर्थव्यवस्था का हिस्सा थी, और कंपनियों को इसके अनुपालन की निगरानी करनी पड़ती थी। मैं सिर्फ़ उत्पादों के लॉन्च और बजट को ही मंज़ूरी नहीं देता था, बल्कि बच्चों को भी मंज़ूरी देता था।